Årsmöte
Till nästa år hoppas vi att det är mer ordning så någon har i uppgift att boka Guldrummet i god tid, för det var lite väl dåligt om parkeringar, och frisk luft, i lilla Idrottens Hus vid Klockaretorpets Centrum.
ÖPPNANDET
Till mötesordförande valdes Göran Palmgren. En man med uppenbar erfarenhet av dylika tillställningar tidigare. Han öppnade med att säga följande, vilket kanske säger en del om vilket historiskt vägskäl vi befinner oss i…
-Det är MYCKET jobb som lagts ned för att skapa en ny plattform. Det är med stor ödmjukhet, det är med stor stolthet och glädje jag följt det arbetet (…) Att kunna säga att jag var med, jag var där, jag tog ansvar på det mötet den där gången. När Vita Hästen är i uppe i eliten igen. Med det började han gå igenom dagordningen.
Med reservation för att jag missade nåt i skrivandet. Men det är rätt nära ordagrant så mötet öppnades av dess ordförande, Göran Palmgren.
Och det gav väl kanske en fingervisning om vad som skulle komma mot slutet sen, för det är en rejält resursstark och intressant styrelse man röstat fram.
DET VAR DET
Men vad har det varit egentligen?
Så, först det som varit. Mest för att medlemmarna som inte kunde närvara förtjänar att veta i stora drag vad som varit och hur det ser ut, vad som sagts och vad som sker. Vilka frågor medlemmarna haft. Därför kommer jag återge det som sagts och gjorts, i all väsentlighet, så ärligt jag kan efter bästa förmåga. Om något enstaka ord eller uppbyggnad är något avvikande ber jag om överseende, men i mening och syfte så återger jag det så korrekt jag bara hunnit anteckna. Det ska inte vara några större avvikelser.
Det konstateras att 137st röstberättigade närvarande. I lokalen är det betydligt mer.
Mycket imponerande och kul att det blivit så stort intresse. Då var det ändå många som hade beklagat sig för att man hade förhinder. Engagerade medlemmar som brukar närvara. Så ett riktigt bra nummer!
Det redovisades idel röda siffror, det var väl ganska väntat iofs, men det var inte fullt så illa som många kanske befarat, det har sina orsaker, men fortfarande nog att väcka frågor från bekymrade medlemmar. Då jag stod längst bak missade jag nedre delen av presentationerna, men postar bilder så får ni zooma in själva. Jag ska försöka få tag på mer detaljer under dagen och posta det i kommentarsfältet där det hör hemma. Transparens, är nya ledordet. Och det kommer vi försöka kräva och ge med.
Men, strax under -1.4miljoner i eget kapital.
När redovisningen var avklarad ifrågasattes det från föräldrar varför man inte anordnat några cuper, eftersom ekonomin är ansträngd och cuperna enligt styrelsen är en stor inkomstkälla. Borde man då inte sett till att dessa blev av?
Rauge konstaterar att engagemanget tycks ha saknats för kunna genomföra dessa. Det renderar omedelbara ljudliga protester från de engagerade hockeymorsorna som lika fort konstaterade att man frågat styrelsen om man ska ordna med upp cuperna redan i vintras, men att man inte fått något gehör från styrelsen fören bara en månad innan det skulle öga rum. Med så kort varsel hinner ingen ordna logistiken kring en hockeycup, det är inte engagemanget det är fel på. Det tidsfristen man fick, konstaterar man. Tidigare ordförande, Rauge, nickar något instämmande med att så kan det kanske ha varit. Han medger att man brustit här, ”vi tar det till oss”, säger han.
Man konstaterar bland mötesdeltagarna att med den här ekonomin borde det väl varit prioriterat att få till cuperna om det är så att det är en av de större inkomstkällorna.
Revisorn får frågan om denne skrivit några noteringar eller riktat ifrågasättanden mot styrelsen avseende några transaktioner som ägt rum under verksamhetsåret. Denne konstaterar att han gjort noteringar, undertecknad uppfattar inte om denne ifrågasatt några transaktioner. Uppfattar det som att så inte är fallet. Revisorns farhågor om bristande betalningsförmåga och möjliga problem med att betala leverantörer visas för medlemmarna på projektorn. Så farhågorna och riskerna finns dokumenterade där, undertecknad uppfattade frågan mer som om revisorn under årets gång hittat något specifikt, eller funnit det lämpligt att ifrågasätta styrelsen och ekonomin gällande något särskilt. Så tyckts inte varit fallet. Jag tolkar det som att revisorn mest flaggat för likviditetsbrist, bristande betalningsförmåga. Han är orolig för om föreningen klarar framtiden. Revisorn föreslår ansvarsfrihet för avgående styrelsen då man inte funnit något som kan uppfattas som olagligt (en innebörd som klargörs av bland annat mötesordföranden). Nästan så man kan få uppfattningen att mötesordföranden vill uppmuntra folk att följa revisorns förslag, även om denne bara upplyser samlingen om vad en sådan innebär. En medlem konstaterar att vill man rösta mot förslaget då gör man det, oavsett vad någon annan säger. Revisorns förslag röstas bestämt ner. Någon enstaka röst för jakande ger en räkning. Rösträkning visar 81 mot förslaget, antalet jakande eller nerlagda röster räknas inte då det blir irrelevant. Det blir ingen ansvarsfrihet för avgående styrelse.
Då uppstår nästa fråga, varför har ingen dragit i handbromsen tidigare under säsongen?
Rauge ger ett något oklart svar på det, poängen är nog att det inte är helt lätt, vad, hur, när, med vilka konsekvenser, osv. Man har försökt att undvika det genom att jobba för att hitta andra lösningar.
Det kan vara fullt förståeligt, signalerna utåt hade kunnat ge dominoeffekter man inte kan överskåda. Men, om alternativet är ännu en konkurs, så… nu drog man igång operation Storstädning istället för att räta upp och rädda föreningen iaf. Det ska man ha cred för, även om en del leverantörer med rätta är mindre glada.
Göran Palmgren tar över ordet från avgående ordföranden:
-Var sitter den ens, handbromsen? Han utvecklar, jag tror det är väldigt svårt att dra i nödbromsen i såna här lägen, och man ska vara medveten om att det kan få väldigt otrevliga konsekvenser.
Men kassören då, har inte den haft något att säga, flaggat för ekonomin? Vem är kassör ens? Frågorna kommer upp.
Avgående ordförande Rickard Rauge kliver fram igen:
-Asså.. deeet är väl lite vi allihop, skulle jag säga. Eller?, så tittar han mot sina gamla medarbetare.
Medlemmarna nöjer sig inte med svaret, ”Allas ansvar är ingens ansvar”, konstateras det från bakre raden. ”Har ni ingen kassör?!”, kommer det snart lite längre bort från bakre raden.
-Joo, eeh, det är väl Rickard?, säger Rauge.
-Jag är sekreterare, men.. , konstaterar Rickard, och fortsätter:
-Det övergripande med ekonomin har legat under Grant Thornton, konstaterar han.
-Jag ger mig inte här, från publiken, jag vill ha svar. Jag vill veta vem som är kassör?!
…det konstateras utan att styrelsen säger det att det finns faktiskt ingen kassör. Man har ingen, helt enkelt.
-Är inte det ett brott mot stadgarna, ska det inte finnas en kassor enligt dessa?
Det ska det, konstateras det lika snart. Men sån har alltså inte funnits. Det har man delat på, alla har varit lite kassör, enligt ordförandes inledande svar. Alltså ett gemensamt ansvar, konstaterar mötesordföranden för att runda av det hela.
Rauge får frågan om och varför det inte flaggats gällande föreningens dåliga ekonomi tidigare under säsongen.
-Det har flaggats hela tiden, det har varit en konstant fråga på våra möten om att få ihop föreningens ekonomi. Vad man ska göra för att få ekonomin att gå ihop.
Men internt, inom styrelsen, inget utåt gentemot medlemmarna alltså. Mer än mot slutet, då främst gällande aktiebolaget. När en medlem som brukar stå upp där andra hellre sitter tysta, konstaterar att det skötts förbannat dåligt. Då brister det för en tidigare styrelsemedlem som i hårda och rätt otrevliga ordalag skäller ut medlemmen:
-Nu är du tyst! Det är alltid du och ditt skitsnack!
Här får medlemmarna nog, högljudda protester som visar att den gamla styrelsemedlemmen här gick långt långt över gränsen.
Vad är det som kostat så ofantligt att man hamnat på så väldigt stort minus, man betalar dyra pengar i avgifter, vad är det man får, vart tar pengarna vägen? Vad är det för utgiftsposter som gör det till ett så stort underskott? Hockeymorsorna igen, de är på hugget idag. Uppfriskande.
Rickard Rauge tar ordet, menar på att bussresorna är en stor sån post man behöver se över, pratar om att det kanske går att effektivisera. Höjda bäränslekostnader osv. Det har blivit dyrt. Något annat svar får vi inte, så undertecknad tar upp det igen lite senare:
-Frågan ställdes förut om vad det är som kostat så mycket, vart de stora utgifterna ligger som orsakat så stort underskott. Då fick vi höra bussresor, är det allt? Det enda ni har som svar på hur man ligger 1.4 miljoner minus, är alltså bussresor?
—Det är en stor sån post, ja, säger Rauge och hans kollega samstämmigt.
-Så det är enda ni har att säga, bussresor, det är alt?
-… (hånskratt och man skakar på huvudet). Det och uppskrivningsfonderna, det är också en stor post.
Men jag drar slutsatsen att man inte har haft någon koll alls, kanske för att alla varit lite kassörer allihop, så man försöker trolla medlemmarna för att dölja sina enorma brister. Drar slutsatsen att styrelsen tycker medlemmarna bara är jobbiga eller lite för korkade för att förstå sånt här ens om de förklarat. Därav hånflinet. Men när allt kommer omkring så misslyckades den avgående styrelsen att svara på den egentligen väldigt enkla frågan, vart fan har det gått så fel? Då vet vi att man ändå städat upp förening rätt rejält, så siffrorna kunde varit betydligt mycket värre, även här. Så vad fan har man gjort? Hur dåliga kan man vara på att räkna, ta ansvar och be om hjälp?
Uppenbarligen helt jävla otroligt dåliga. Då är jag ändå bara en korkad supporter, men en sak känner jag igen när jag ser den, och det är svamlande skitsnackare som försöker trolla bort folk för att dölja sina egna tillkortakommanden.
Så bussresor och nedskrivet värde av uppskrivningsfonder, vilka inte ens ska påverka resultatet. Det är alltså orsak och anledning till att det är 1.4 miljoner minus i kassan. Känns det som ett tillfredställande svar?
Det är i alla fall det enda svar den avgående styrelsen för en elitidrottsförening kan ge. Kanske hade vi sluppit konkurs om vi bara bytt bussbolag, vet inte om det är så jag ska tolka det. Då uppstår nästa fråga, vem köpte in den tjänsten? Hade man inte ett pris som gällt under hela säsongen med den leverantören, hur har kostnaden då kunnat bli så enormt stor och oförutsägbar? Hur mycket har soppapriset skenat under en säsong egentligen?
Så klart bara svammel.
Jag tror inte det är någon konstigt med det, men det säger en del om den totala bristen av eget ansvar. Man har inte gjort ett enda fel. Då är ändå är AB:t i konkurs och föreningen har 1.4 miljoner minus, trots en rätt omfattande sanering. Men styrelsen verkar anse att den gjort allt rätt. Fantastiskt.
På frågan om man varför man inte reviderat budgeten när man insåg att publiksnittet blev så nåt mer lägre än beräknat gömmer man sig bakom att det är en AB fråga, inte en föreningsrätts. Så det svarar man inte på. Man hade kunnat, om man ville, mab har ju suttit även i den. Men nej, ansvar och raka svar är inget för den här styrelsen.
Inte heller blev det någon orsaksanlys kring hur fan man kunnat hamna så felor budgeterat, trots att man lovat medlemmarna det vid ett tidigare möte. När frågan kom upp svamlades det bara. Tolkar det som att man bara köpte tid och dribblade med medlemmarna.
Men vad vet jag. Jag är ju bara en dum supporter, som verkar fråga för mycket. Jag har dock suttit med alla fordringar i AB:t, så jag vet precis. Och uppenbarligen var det inte pandemi eller lågkonjuktur heller, för när vi ringde runt fanns det resurser. Det var bara erat förtroende som var förbrukat hos marknaden. Hos de ni ens kontaktat. Och när man kollar på allt både framför och bakom kulisserna så är det snarare ett under att ni kunnat hålla på så här länge. Och varför det inte blev någon cup är ju ganska självklart med, fråga ICA handlaren ni misshandlade som var leverantör till förra cupen. Där har ni nog svaret på varför. Det hade inte gått med nuvarande styrelse.
Som sagt jag är bara en korkad supporter, men jag känner igen skitsnackare när jag ser en.
FRAMTIDEN
Det var det gamla. Framtiden då…
Här blir det desto roligare toner. Nya styrelsen ville bli vald i sin helhet, så blev det också. Det tycker jag är bra. Det är ett gäng som känner till varandra, har förtroende för varandra och som haft kontakt och jobbat ihop en tid parallellt med att ekonomiska läget ska bli klart. Att gå in och ändå på någon enskild post där hade bara varit att kasta grus i maskineriet. Framför allt när man inte har en fullständig gedigen styrelse att ställa mot förslaget. Så det var en bra sak.
Den naturliga frågan som då uppstår, hur ska nya styrelsen reda upp ekonomin? Utan att vara konkret eller säga för mycket, så pekade nyvalde ordföranden, Fredrik Jensen, på styrelsens sammansättning, sa något i stil med att man är inte bara där för att sköta det operativa, utan man kommer också på olika sätt hjälpa till att få ordning på det ekonomiska. Man har en plan, även om det var lite för tidigt att gå ut med än. Men det fanns ingen anledning till oro.
Peter Hunt känner väl de flesta till från arbetet med IFK Norrköping, en entreprenör som deltog och presenterade sig via länk. Han hade stått på månskensrinken en gång i tiden, innan sammanslagningen och då höll han på Sleipner, till mångas glädje. Om inte annat två av de andra nya namnen i styrelsen, Kim Silander och John Zerihoun, som båda även sitter i styrelsen för just IK Sleipner.
På tal om dessa två, Kim finns det en längre intervju med här på Hästen Fanz FB-sida om man scrollar ner lite. John Zerihoun tänkte vi försöka intervjua under kommande vecka här. Två entreprenörer, båda från Klockaretorpet. Har ett ENORMT engagemang för just ungdomar genom olika projekt och samarbeten. Man tryckte hårt på det under sina presentationer, att alla ska kunna testa på och spela hockey om man vill, det är deras målsättning. Man vill inte bara ha en elit, utan en breddidrott även inom hockeyn. Mer om deras idéer och projekt framöver. Uppskattat hos föreningens föräldrar som påpekade att smärtgränsen för att spela hockey nu är nära. Framför allt sett till hur ekonomin ser ut. Så det orsakade glada miner. Fredrik Jensen påpekade att man skulle göra allt man kan för att få ner de kostnaderna för medlemmarna med, men att det kan ta lite tid. Det är dock en fråga nya styrelsen kommer jobba mycket med.
In kom även Johan Karlsson från Slättö, en välbekant entreprenör inom Vita Hästen som räddat klubben mer än en gång genom åren. Han kliver nu in direkt i styrelsen. Han hade en hälsning, den löd bara: ”Välj in mig”
In kom han. Det gör även Maria Holm och Magnus Bodin från Hästen Fanz, det ger bättre insyn i arbetet för gräsrötterna, minskar avståndet till styrelsen och skickar bra signaler till den lilla entusiasten om att det faktiskt är VI som är Vita Hästen, vi medlemmar. Vanligt folk. Vanligt folk som ska vara precis så här obekväma framöver med, eftersom vi bryr oss om och brinner för den här klubben. Från Hästen Fanz kommer också rivjärnet Ingrid Forsman in. Vi kommer försöka få till lite intervjuer med de här med.
Man presenterar även Patrik Degerstedt som huvudtränare för a-laget, en grym lösning då han har stenkoll på alla spelare här omkring genom tiden på hockeygymnasiet, har även varit sportchef och aktiv spelare ihop med Jesper Samuelsson, så det kommer bli en bra lösning för Jeppe att ha honom med sig tror jag.
SUMMERING
Det var en jäkla bajsmacka man lämnade ifrån sig, men det hade vi nästan räknat ut. Vi har ju sett hur man arbetar tidigare. Men, det finns en plan, ekonomin kommer städas upp, det kommer ramla in resurser och medel för det. Det kommer satsats stort och brett på att sänka trösklarna och få in fler ungar i hockeymunderingar. Styrelsen behöver bara, nu när man är vald och har mandat, börja sätta sig ner och börja staka ut riktningen. Det kommer ta lite tid, men det kommer. Under tiden ser vi ut att få ett riktigt intressant lag på isen i höst.
Så vi ses i hockeyskjulen sen och ger grabbarna något att spela för!
0 kommentarer | Skriv en kommentar | Kommentarer RSS